加强新形势下信息化建设,打造智慧城投

  向管理要效益,向智慧要发展。近年来,上饶市城投集团公司在资产规模、经营指标、投融资和建设能力等方面快速发展提升,业务范围、人员规模、管理难度也随之增加。为并跟上全国、全省各地城投集团快速发展、科学管理的步伐,切实满足集团公司更好更快发展和未来智慧型企业建设的必然需要,早日实现“千亿城投”的宏伟目,上饶市城投集团公司紧密结合建设“智慧上饶”的大背景,提出了建设“智慧城投”的发展战略。

  欲先拓新,必先固本。因为还处于学习和起步实施阶段,经验还不成熟,措施还还不够全面。下面我就以夯实以往工作基础,并围绕建设“智慧城投”的信息工作心得体会,与大家作一个交流,不成熟之处,敬请各位同仁提供宝贵的意见、建议。

  一、固本方面

  (一)夯实传统媒体基础

  为保障信息工作的平稳发展,集团公司与传统媒体(包含电视、纸媒等)建立长期合作关系,以夯实原有传媒基础。针对城投企业的特点,集团重点关注各项目进展情况,实时关注、收集集团公司各项目建设进展情况。同时分节点联络对接电视台、报社等媒体(上饶晚报、上饶日报、上饶晨报、江南都市报上饶新闻、上饶之窗、上饶电视台时政要闻、城市报道、上饶广播电视台等)进行采访报道,并保持长期合作,开设不同栏目。如:上饶晚报(来自城投报道系列、2016城投报道系列)、上饶日报(老记看项目)、上饶电视台(元旦重点工程巡礼、春节重点工程巡礼、国庆重点工程巡礼、城市报道栏目之重点工程等)。形成多点覆盖,实现与传统媒体的有效连通。

  (二)加强成熟信息化媒体建设

  作为早已成熟的信息化媒体,网站是其中重要组成。在2010年,集团公司就建立了官方网站,不断更新改进。为拓展信息内容,在2015年3月,集团对原有网站架构进行拓展改版,增设各大栏目,包含滚动图文新闻、要闻记录、领导讲话、纪检监察、专题学习、项目展示、通知公告、招标信息、企业文化等等。

  在与传统媒体合作领域,陆续登载与各大传统媒体的合作报道,例如与上饶晚报的合作系列报道。自2015年6月起,网站同步更新与上饶晚报的合作系列报道。完成传统媒体与成熟信息化媒体的双重覆盖。

  (三)重视信息工作汇总整理

  推动信息工作,不只会做,更要善总。作为传统信息发布的阶段成果,自2015年起,集团开始编制汇编手册。以《上饶市城投集团公司2015年宣传工作汇编》为例,分为报刊篇、网站篇、电视篇、LED宣传篇。报刊篇内容来自纸质媒体刊登的新闻;网站篇来自各媒体网站转载的新闻;电视篇来自所有电视屏媒、网络屏媒播出的新闻;LED宣传篇来自所有媒体报道以及公司自主报道制作成的LED电子显示屏成果照片。2016年,我们进一步加强了宣传汇编工作,将每季度的宣传报道的梳理精选,编印了“城投宣传”季刊,

  将来还将进一步完善,实时进行阶段性的成果展示。不断引进新技术,改进工作措施。

  二、拓新心得与规划展望

  (一)加强顶层设计与总体规划

  在提出“智慧城投”的发展目标后,集团公司成立推动“智慧城投”建设的信息化建设领导小组下设办公室,并多次召开相关会议。我们计划在信息发布领域利用现代技术助推信息工作的发展,注重加强信息工作机制的顶层设计和宏观把控。用宏观去指导微观的发展,顶层指导,统一推进。

  (二)加强新形势下信息载体的有机组合与多元化建设

  我司原有的媒体渠道有纸质媒体、网站等,为适应信息时代的新需求,集团公司今年引进了专业的信息化人才,并设置了相应的工作机构,助推企业信息化建设进一步发展。

  为适应新时代的发展需求,尤其适应微信时代的转变,集团设立官方公众号,并且就各大项目设立专属微信群。

  经过试运营,在今年的3月份,上饶城投微信公众号“城投墨轩”正式开通,增添了我司的信息渠道,并且与传统媒体、网站等,实现有机结合,互动互通,多元并进。

  公众号内容以集团要闻、特定项目展示、重要信息为主要内容。同时作为一家地方国有企业,丰富文化建设以及传承中华,也是一项不可忽视的工作,公众号专门推出了传承优秀传统文化的“中华”系列。同时会应需增设新栏目,为贯彻党中央精神,公众号近开始设立“两学一做”版块,推动指导精神的落地实施。

  “城投墨轩”以传播重要信息及正能量为目标,同时借此平台努力打造成公司的宣传展示和营销的有效工具,集团近来人才引进,就首次通过微信广告的形式向外推送,反馈较好,覆盖面大增,充分利用信息技术,推动信息工作进步。

  (三)加强信息化建设与集团改革发展的融合

  我们坚持把信息化建设与集团公司各项改革有机融合,助推公司全面发展。集团信息化建设小组根据公司“1+N”改革安排,梳理出必须建设的五大版块信息化系统:智慧办公(OA系统)、智慧财务、智慧工程(工程管理系统)、智慧人力(人力资源管理系统)、智慧资产(资产管理系统)等,并有机结合,同步推进企业的信息化工作,最终建成“智慧型企业”。

  (四)加强前期调研,努力学习借鉴

  构建大厦,要善于站在巨人的肩膀上。集团公司为实施好“智慧城投”建设,在4月份,就组织了考察团赴南京、天津、武汉等兄弟公司考察学习,学习借鉴成功经验。得到各兄弟公司的热心帮助,受益匪浅。5月份我们积极参加了中国城发会城投研究会暨全国城投公司协作联络会2016年信息工作会议,进一步加强对外交流学习,也看到与先进兄弟公司的差距并得到兄弟公司宝贵指导,更感触到“天下城投是一家”的集体温暖。

  三、结语

  学无止境,必有我师。我们相信,只要积极进取、不断学习、勇于突破,在各兄弟公司的互益交流下,一定能完成新型智慧型城投企业的转型,适应时代的新发展。

  欢迎各大家来上饶观光,来我司考察,也欢迎大家订阅我司公众号“城投墨轩”,并多提宝贵建议。

  谢谢大家!

(上饶市城市建设投资开发集团有限公司)


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